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5 Beneficios para los empleados y las empresas cuando tienen horarios flexibles de trabajo

⏱️👩‍💻 Los horarios flexibles pueden ser una iniciativa con muchos beneficios para tu empresa y tus empleados 👨‍👩‍👧‍👦.

Para los trabajadores que son padres de familia es muy importante el cuidado y supervisión de sus hijos.

Con la pandemia la suspensión de clases puso en aprietos a muchos trabajadores que no tenían con quien dejar a sus hijos.

Eso termina generando un gran estrés para los padres, termina afectando su productividad en el trabajo y en ocasiones deben renunciar a su trabajo.

Con horarios flexibles los trabajadores pueden tener la oportunidad de liberar mucho de ese estrés, genera una sensación de bienestar y tranquilidad lo cual se ve reflejado en el incremento de su productividad.

Estos son 5 beneficios para el trabajador de contar con horarios flexibles son:

  1. Generas compromiso por parte de tus empleados
  2. Les das la oportunidad de atender las necesidades del hogar
  3. Les ahorras tiempo de traslado a la oficina cuando pueden tienen la opción de trabajar home office algunos días
  4. Ahorro de gasto en gasolina cuando no tienen que ir a la oficina
  5. Creas una cultura organizacional adaptada a las necesidades de todos

Estos son los 5 beneficios para tu empresa:

  1. Mejor atracción y retención de talento
  2. Ahorro en gastos de espacio de oficina y gastos fijos como luz, agua, transporte, comedor, etc..
  3. Empresa socialmente responsable
  4. Menos rotación ya que tus empleados están felices y comprometidos
  5. Ayuda al cumplimiento de la NOM 035

Los horarios flexibles no deben de reducir el sueldo del trabajador o puede resultar contraproducente el programa y no funciona.

Así como hay beneficios, también existen algunas desventajas, sin embargo con una clara comunicación de ambas partes poniendo reglas claras las ventajas de tener horarios flexibles en tu empresas son mayores y se traducen en dinero.

Los rock star son los líderes de recursos humanos quienes se deben de dar a la tarea de adaptar procesos, reglamento y políticas de tu empresa a esta nueva modalidad.

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